宿州二院項目自“質量月”活動啟動以來，嚴格落實活動方案，從強化職工質量意識、提升質量管理水平、加大技術創新力度、認真總結問題成因等四個方面入手，助推“質量月”活動開展實施。

強化職工質量意識。項目部緊緊圍繞質量主體責任，開展覆蓋全員的質量管理理念宣貫，通過班前會、碰頭會、周檢、質量分析會、微信群等多種方式宣貫質量管理制度及管理辦法、質量細部節點做法等，并通過現場質量問答的形式檢驗學習效果，組織職工簽署質量承諾書，制作質量宣傳展板及標語，促進“零缺陷”質量意識在實際工作中的落實落細。

加大技術創新力度。將大數據、智能化、物聯網等集成應用于施工現場，“看”得見違章、“聽”得見噪音、“嗅”得到隱患，構建起“建設主管部門、企業、工程項目部”三級聯動的“BIM+智慧工地”管理體系，讓項目管理“耳聰目明”，讓質量問題無處遁形。

認真總結問題成因。項目部利用周檢，每周召開安全、生產、質量總結分析會，優化整體質量，全面分析總結。對每日現場所發現的問題進行溝通并告知等重點質量環節做詳細分析總結匯報，對質控管理的常見性和內涵性問題進行深入淺出的講解，提出改進措施。（姚文哲 歐陽孔明 文/萬振宇 圖）