目前，公司富縣蘆村二礦選煤廠工程施工處于收尾階段、工期緊、任務重，為安全、優質、高效的完成收尾工程，項目部嚴抓“管控落實”，多措并舉打好工程收尾攻堅戰。

一是根據進度計劃，合理優化施工組織專項方案。詳細編制日計劃、周計劃、月計劃表，合理安排人、材、機，確保施工計劃順利實現。二是統一思想抓合力。項目部積極開展職工形勢任務教育、班前大會等形式統一思想，提高全員認識，凝聚合力。三是嚴抓安全，確保安全生產順利進行。安排安監員、施工員專盯，嚴格落實安全技術交底，不定期組織安全隱患大排查、專項檢查、巡視巡查，對存在安全隱患、安全風險、重大危險源進行排查，保障安全生產。

四是抓好安全培訓教育、職工入場健康體檢。對所有進場人員進行分工種培訓和健康體檢，身體不符合相關管理規定的和考試不合格者不允許進場，做到層層把關，人人負責。五是嚴格執行領導帶班、值班制度，確保施工作業期間安全生產、進度、質量管理均處于受控狀態。六是做好竣工驗收資料的整理、簽證變更的收集、歸檔，做到顆粒歸倉，為下一步結算工作打下堅實基礎。（曾祥林 文）